SERVICII
Servicii de execuție și management
Trei linii de serviciu integrate, gândite să acopere întregul ciclu de viață al unui proiect rezidențial — de la teren la predare.
SERVICII
Trei linii de serviciu integrate, gândite să acopere întregul ciclu de viață al unui proiect rezidențial — de la teren la predare.
CE OFERIM
Concepție arhitecturală și tehnică integrată — planuri, calcule și soluții aliniate încă din faza de concept cu bugetul și fezabilitatea de execuție.
Documentație tehnică completă (DTAC, PAC, PAD) și gestionarea integrală a parcursului de autorizare, pentru o predare fără întârzieri către execuție.
Planificare, coordonare riguroasă, bugetare și asistență tehnică pentru achiziții strategice de terenuri.
Execuția completă a structurii de rezistență la scară mare, săpături complexe și turnări masive de beton.
Gestionăm integral execuția finisajelor, de la turnarea șapei și compartimentări interioare, până la fațade din bloc.
PARCURSUL PROIECTULUI
De la conceptul arhitectural, până la ultima cheie predată — aceeași echipă coordonează fiecare etapă.
Concepție arhitecturală și tehnică integrată.
Documentație completă și autorizare gestionată integral.
Planificare, bugetare și coordonare riguroasă a execuției.
Execuția structurii de rezistență la scară mare.
Finisaje, fațade și instalații — mecanice, electrice, sanitare.
CADRUL OPERAȚIONAL
Standarde stricte de conformitate, siguranță și performanță în construcții aplicate pe fiecare șantier.
Eficiența nu înseamnă viteză. Înseamnă control. Prețuim precizia în detrimentul grabei.
Calitatea nu este un factor diferențiator — este standardul minim acceptat.
Cost control dedicat (QS) și devize auditate pe bază de cantități reale, coordonate de CFO.
Negocieri directe cu furnizorii prin AZK Construction Materials, pentru prețuri stabile și predictibile.
Arhitectură, structură și instalații coordonate sub aceeași direcție de proiectare & autorizare.
Documentație contractuală și de autorizare gestionată de o direcție legală dedicată.
Standarde de securitate și sănătate în muncă aplicate constant pe fiecare șantier activ.
Identificarea și structurarea de noi oportunități de colaborare, coordonate de Direcția de Dezvoltare.
PROCES
Filosofia noastră este trasabilitatea completă a procesului de construcție. Fiecare decizie, material și intervenție este documentată și auditabilă.
Planificare Gantt & Planuri Operaționale
Logistica Șantierului & Implementare
Urmărirea Progresului & Revizuiri Săptămânale
Trasabilitate Internă & Documentare
MODELE DE COLABORARE
Preluarea completă a șantierului. Managementul meseriilor, logisticii și livrării.
Angajament pentru faze critice specifice (Structură, Instalații Tehnice etc.)
TEHNOLOGIE
Utilizarea unor platforme avansate precum Primavera P6 este esențială pentru disciplina noastră operațională — planificare riguroasă a execuției și urmărire de precizie.
Planificarea execuției și urmărire de precizie.
Modelare informațională a clădirii pentru sincronizarea de la proiectare la execuție.
Sisteme de raportare săptămânală și transparență contractuală internă.
Planificare Primavera P6 — urmărire de precizie a execuției
TARIFE
| Articol | Preț unitar |
|---|---|
| Execuție Structură | €70 / m² |
| Lucrări de Zidărie | €50 / m³ |
| Rigips (GK) Complet | €25 / m² |
| Finisaje Ceramice | €17.50 / m² |
| Închiriere Macara Turn | €2.000 / lună |
*Precizare: Prețurile sunt indicative și sunt calculate pe baza devizului final de lucrări, specificațiilor tehnice și condițiilor de șantier.
ANALIZĂ COMPARATIVĂ
5 diferențe esențiale în abordarea de execuție și management de proiect.
| Criteriu | AZK Engineering | Antreprenor Clasic |
|---|---|---|
| Model de colaborare | ✓Partener integrat, implicare încă din faza de proiectare | ✗Execuție punctuală, fără implicare în proiectare |
| Transparență costuri | ✓Deviz auditat, fără costuri ascunse | ✗Costuri suplimentare frecvente, transparență limitată |
| Managementul riscului | ✓Proactiv, integrat în procesul de execuție | ✗Reactiv, gestionat administrativ |
| Controlul calității | ✓Audituri interne constante, standard minim ridicat | ✗Control variabil, dependent de subcontractant |
| Coordonarea proiectului | ✓Coordonare verticală: proiectare – execuție – vânzări | ✗Coordonare fragmentată între mai mulți actori |
MANAGEMENTUL RISCULUI
Managementul riscului nu este o funcție administrativă — este o funcție centrală de execuție, de la organizarea șantierului până la predare.
Management proactiv al riscurilor de execuție, întârzierilor, depășirilor de costuri și disputelor tehnice, înainte ca acestea să genereze pierderi.
Aplicarea scenariilor de stres financiar și monitorizarea riguroasă a indicatorilor operaționali de performanță (KPI).
Instrumente: integrarea de software specializat pentru controlul calității și urmărirea bugetului.
Discutăm despre cel mai potrivit model de colaborare pentru proiectul dumneavoastră.
Contactează-ne